St. Louis City SC – Die beste Infrastruktur in Nordamerika!

Was benötigt ein Verein an sportlicher Infrastruktur, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein? Wie sieht eine Infrastruktur aus die den Werten, Zielen und der Strategie des Vereins gerecht werden?

Zwei maßgebliche Fragen, die uns seit August 2020 in den ersten Wochen und Monaten in unserer gemeinsamen Arbeit mit der sportlichen Leitung von St. Louis City SC beschäftigt haben.

Kabinengrößen, Büroaufteilungen, Kraftraumausstattung, technische Spezifikationen und Platzbedarf der Fußballplätze sind einige der Elemente, die es in dem Gestaltungsprozess einer Leistungssportinfrastruktur zu bedenken gibt. Der Entwicklungsprozess der Infrastruktur in St. Louis fängt jedoch noch viel früher an. Eine moderne Leistungssportinfrastruktur muss geprägt sein von einem Leitbild und den Werten des Clubs, seinen Mitglieder:innen, Fans, den Mitarbeiter:innen und Sportler:innen. Der Slogan des Vereins lautet „We are St. Louis!“ und verdeutlicht die Wichtigkeit, die die Besitzer:innen des Clubs in die Nähe zur Stadt, der Region und der Bevölkerung legen.

Gemeinsam mit den leitenden Mitarbeiter:innen, den verantwortlichen Architekt:innen und BPTC galt es somit im ersten Prozessabschnitt die Clubwerte in ein Motto für die neue Infrastruktur herunter zu brechen. „Connected to the wider community“ als Slogan, galt es in allen Entscheidungen und Gestaltungen zu berücksichtigen und mit maximaler Funktionalität und Fokus auf Leistungssport zu verbinden.

Erste und mitunter auch eine der maßgeblichsten Entscheidungen in dem Gesamtprozess, in der das Motto zu tragen kam, war die Verortung der sportlichen Infrastruktur mit Stadion sowie Trainings- und Nachwuchszentrum inklusive der Trainingsplätze. Der Fakt, dass Stadion und Trainingszentrum unmittelbar nebeneinander liegen ist schon absolut einzigartig in Nordamerika. Hinzukommt, dass die gesamte Infrastruktur im Herzen der Stadt direkt neben der „Union Station“ entsteht und somit der Club im alltäglichen direkten Sicht- und Kontaktfeld vieler Bürger:innen von St. Louis und Umgebung ist. Es wird eine ganz natürliche Verbindung der Community mit dem Club entstehen.

Sportlich gesehen bietet die Nähe des Trainings- und Nachwuchszentrums mit dem Stadion eine Visualisierung des ultimativen Zieles aller Akademiespieler:innen eines Tages als MLS Profi in dem Stadion aufzulaufen – eine großartige Motivation für alle lokalen Jugendspieler:innen.

Mit unserer Erfahrung aus dem sportlichen Bereich galt es im nächsten Prozessabschnitt das Motto mit sportlicher und logistischer Funktionalität in die Innen- und Außengestaltung des Trainings- und Nachwuchszentrums zu verbinden. Das Gesamtbild der sportlichen Personal- und Teamstruktur, die sich innerhalb des Gebäudes aufhält, bildet die Grundlage für alle Planungen. Dieses Gesamtbild ist elementar, um im späteren Verlauf logistischen und platztechnischen Problemen vorzubeugen. Ziel ist es die räumliche Nähe aller Akademiemannschaften angefangen mit der U14 bis hin zum MLS Team als Vorteil zu nutzen und eine transparente, offene und direkte Kommunikationskultur innerhalb der Trainer:innen, Expert:innen und Mitarbeiter:innen im Sport entstehen zu lassen. Widergespiegelt zum Beispiel in vielen offenen Büroflächen und der teamübergreifenden Verortung der Trainer:innen und Expert:innen. Viele Fenster und Glasscheiben im Innenraum, den Büroflächen und den Krafträumen sollen die offene Kultur unterstützen und eine Verbindung aller Spieler:innen und Mitarbeiter:innen fördern.

Alle Fußballplätze, teilweise Naturrasen und teilweise Kunstrasen, sind durch direkte Zu- und Abgänge von den Kabinen aller Mannschaften fußläufig zu erreichen womit ideale und effiziente Laufwege im Alltag gewährleistet werden.

Infrastrukturplanung ist intensive Detailarbeit, die sportlich, strategisch und funktionell in einem langen Prozess mit allen Stakeholdern und Abteilungen durchgedacht werden muss. Für eine innovative, agile, motivierende und erfolgreiche Organisation muss die Hardware, also die moderne Ausgestaltung der Innen- und Außeneinrichtung in einen optimalen bedarfsgerechten Einklang mit der Software, also der Arbeitskultur, den Werten und den Mitarbeiter:innen gebracht werden.